2019年,集團大力推行特殊作業(yè)“九步工作法”,取得了實實在在的成效,安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控。3月26日,三峽日報A7經(jīng)濟版面以《防范重大安全隱患——宜化特殊作業(yè)推行“九步工作法”》為題報道了宜化集團抓好安全生產(chǎn)的典型做法,體現(xiàn)了宜化堅決打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)的信心與決心。
特殊作業(yè)是化工企業(yè)安全管控的重中之重。為有效管控特殊作業(yè),防范重大安全隱患,湖北宜化化工股份有限公司推行“九步工作法”,并取得了一定的成效。
▲受限空間作業(yè)前教育培訓
據(jù)悉,該公司有4處危險化學品重大危險源,涉及重點監(jiān)管危險化學品13種,重點監(jiān)管危險化工工藝4類,每天的特殊作業(yè)數(shù)量高達150項。為了確保特殊作業(yè)“九步工作法”有效實施,公司重點抓好過程管控,把現(xiàn)場風險研判、措施落實和違章處理等各個環(huán)節(jié)落到實處。一方面,針對分廠出現(xiàn)的典型違章,連鎖考核分管專業(yè)片長及專業(yè)負責人。另一方面,通過正激勵,調動干部職工參與特殊作業(yè)管理的積極性。定期對特殊作業(yè)相關問題進行分析、總結,重點剖析并針對性強化管理。
自深入推進“九步工作法”以來,湖北宜化化工股份有限公司各級人員的安全責任進一步壓實,安全意識進一步提升,特殊作業(yè)得到了有效管控。